齐鲁晚报.齐鲁壹点王保珠通讯员罗敬玉
山东能源鲁西矿业单县能源牢固树立“过紧日子”的思想，以“厉行节约、严控成本”为导向，深入落实“十项费用节支行动”，通过深挖内潜、激励全员，在节支降耗、修旧利废上做足文章，逐步降低生产经营成本，走出了一条增效之路。
走进机修厂，一个由职工自发制作的班组成本管控“排行榜”格外引人注目，上面详细记录着每名班组成员每日修旧利废的成果。维修工刘云龙和工友们每天上班第一件事，就是来看看这个“工作量”排行榜。“这不仅是成绩单，更是我们增收创效的动力源。”刘云龙说。据统计，机修厂11月份通过修复166多件设备，累计创效近50多万元，多名超额完成任务的职工获得了奖励。
“修旧”即是“创效”。一个从井下运上来的单轨吊驾驶室，各部位严重变形，缓冲垫损坏，部分钢板断裂，若购置新品需花费10300元。机修厂通过加热整形、焊接加固、更换缓冲垫并防腐喷漆，仅投入材料人工约550元便使其“重获新生”，单件创效达到9750元。这样的案例在厂区内比比皆是，将“废品”变成了“宝贝”。
这种全员参与的节约热情，同样在井下已蔚然成风。在采煤二区，区长石少生介绍道：“我们建立区队增节降‘排行榜’，目的就是激发职工节约创效的积极性，形成全员挖潜创效的浓厚氛围。”在井下4302充填工作面，采煤二区职工以班组为单位，通过使用小挖机等工具，将21#支巷掘进完成后回收底煤374吨。不仅如此，充填施工前，职工们也忙的不亦乐乎，他们把煤巷里的旧钢带、旧锚杆等废弃物资翻找出来，用铁丝捆绑好后交到区队材料回收处，近两个月来回收双孔钢带40多块，锚盘、锚帽近400多个，做到应收尽收。“我们区队职工杜强因一次回收30个锚帽，当天就获得了区队30元奖励。”采煤二区党支部书记李敬忠说。
今年以来，单县能源将成本管控的触角延伸至生产一线的最末端，鼓励职工在工作之余拣选锚杆、锚杆盘、螺丝钉、道钉等小物件，根据物品的实际价值给予相应奖励，让职工在节约中得到实实在在的实惠。
“现在在井下干活，随时随地捡一些小螺丝、小道钉、锚盘和联网丝等，已经成了职工的一种工作习惯了。”采煤二区材料员梁佳的话语，道出了节约意识已深入人心，内化为职工的自觉行动。
从车间到井下，从“排行榜”的激励到“顺手捡”的习惯，单县能源正通过一系列行之有效的措施，将“过紧日子”的思想转化为“过好日子”的能力，用点滴“小节约”汇聚成企业高质量发展的“大效益”，营造出“人人讲节约、处处搞创效”的浓厚氛围。
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